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民营企业实施多元化经营战略的五大原则

来源:2005年第06期 作者:熊必军 点击:

面对加入世贸组织后国际市场国内化、国内竞争国际化的局面,民营企业正面临着两方面的严峻挑战:一是来自跨国公司的竞争,世界500强企业已有80%进入中国,参与国内市场的角逐;二是来自国有企业的竞争,随着国有企业改革的不断深化,部分国有企业大大增强了竞争力。面对挑战,大多数民营企业为了把自己做大做强及应对市场风险,已开始走上多元化经营战略的发展之路。然而近些年来,—方面是大量的民营企业在多元化经营战略中倒下去;另一方面却是大量的民营企业不断在实施多元化经营战略。为什么民营企业实施多元化经营战略的结果是如此之悲壮,究其原因,民营企业多元化经营战略主要存在以下几个问题:其一,盲目追赶国际大企业扩张规模的方式;其二,盲目追求经营多元化而未着力培育企业核心竞争力;其三,盲目追求产品市场占有率而全然没留意核心竞争力的构筑,结果反而使原有的核心竞争力被稀释或弱化;其四,对企业通过资源整合、强化核心竞争力这—多元化经营战略的真正目标缺乏 ...

《中外企业家》  主管单位:哈尔滨工业大学    主办单位:中外企业家杂志社    ISSN:1000-8772    国内刊号:23-1025/F    邮发代号:2-287    创刊年:1984
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