变动组织中的心理契约重建

组织作为一个由人与目标藕 合而成的共同体,其成长永远处在 一个动态的发展过程之中,其内部 成员的关系也处于一个微妙而多 变的波动状态。正如美国一管理学 家所言:没有凝滞的organization, 它永远处在。rganizing(形成组 织)之中。当前新科技革命的发 展,知识经济时代的来临使变革和 创新以及围绕着变革和创新而进 行的学习成为管理学界最热门的 话题。变革成为组织完善自我和超 越自我的经常性行为,变动成为组 织成长和发展的常态,变动组织成 为这场方兴未艾的时代浪潮下的 普遍产物。对于任何一个处于变动 期的既定组织而言,其内部人力资 源的物理状态和心理状态必然处 于一个不断流变的过程中。组织先 期形成的有形的规则、纪律以至无 形的心理契约必然处于不断调整 的阶段。如何保证组织的人力资源 长期有效地为组织的发展服务,而 不至于随着组织的变动发生人心 离散、员工懈怠,这既是组织管理 的重要目标,也是组织变革的基本 诉求,甚至是组织变革能否成功 ...