比较优势也是竞争力——营造企业比较优势之策

企业比较优势,是一种个性化的优 势,它是指企业以客观上具有很强市场适 应性的独特商业模式介入一定时空的市 场竞争,掌握市场竞争的主动机,从而形 成较强的业务和利润增长态势。企业比较 优势有三个基本特征:客观性、差异性、经 济性(低成本)。 营造比较优势策略可以使企业经济 地、有效地整合资源,趋利避害.有效地规 避竞争风险,在适合企业自身发展的市场 空间中健康成长。它是参与市场竞争的有 利武器,营造比较优势策略要根据形势的 变化发展及自身的条件,灵活地进行竞争 方针和方式的调整,谋划营造企业比较优 势,一般而言有如下一些策略。 改革调整自强其身此为提升企业 执行才能之策。企业适应市场变化必须要 有强壮而又灵活的体格和智慧的头脑。在 企业不能适应市场的变化时,及时转变观 念,根据实际情况及时调整领导班子,选 聘适应发展的企业带头人;调整组织结 构.整合知识、人才、资金等各类资源,建 立起激发员工创造性工作的有效机制,使 企业团队更为精干 ...