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解析TCL王牌集团的经营理念与企业文化

来源:2004年第02期 作者:宋天和,宋姗姗 点击:

企业发展到今天,在管理上已经历了 三个阶段:经验管理,科学管理,理念、文 化管理。近年来,西方兴起的企业能力理 论对中国企业应有所启示,面对挑战只有 疲软的企业,没有疲软的市场。企业能力 理论认为,企业内部能力是解释企业获得 超额收益和保持企业竞争优势的关键性 概念。所谓“能力”,就是企业组合各种资 源并引导它们为特定生产目标服务的力 量,如企业经营理念、企业文化、企业声 誉、规则规范等。在21世纪,企业间的竞 争已不是产品之间的竞争,而是经营理念 和企业文化之间的竞争。美国学者兰比 尔·斯科特称之为“理念、文化的较量”。 因此,TCL王牌集团将理念、文化建设视 为企业生存、发展的前提,把企业建在理 念、文化上,理念、文化融于企业中。 丁CL王牌集团的经营理念 所谓经营理念是经营主体自身具备 的、有关经营管理方面的观念、意识和品 质。它贯彻于企业经营管理活动的全过 程,并起着主导作用,直接影响着企业经 营战略的制定和经营方式的运用。因 ...

《中外企业家》  主管单位:哈尔滨工业大学    主办单位:中外企业家杂志社    ISSN:1000-8772    国内刊号:23-1025/F    邮发代号:2-287    创刊年:1984
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