三步棋走活新春兰

国内家电企业纷纷试水汽车产业是 2003年的一大经济现象。美的先后收购 昆明和湖南三湘客车,格林柯尔吃下了亚 星客车,新飞、奥克斯也不甘落后。家电同 行蜂拥跟进,相继进行跨行业延伸。对此, 最早率春兰涉足汽车业的陶建幸干脆利 落地说:“春兰从1996年起就不能叫家 电企业了” 2月的泰州,已是春意袭人。春兰集 团投资兴建的五星级的泰州宾馆内,更是 ) 暖意浓浓。春兰集团董事局主席、首席执 行官陶建幸大步流星走过来,高大的身躯 因为掩不住的豪情而愈显伟岸。他向记者 透露了一条新消息:春兰将与国外重卡生 产公司合资再上一个大型重卡项目,现正 等待国家发改委的最后批复。 确实,春兰早已不再是人们记忆中的 那个春兰了。时至今日,春兰集团的多元 化战略布局已经清晰而完整地呈现在人 们面前,用陶建幸自己的话来说:家电业 将继续大幅度发展,卡车制造业将以更快 速度发展,以高能镍氢电池为代表的新能 源产业前景广阔。 面对春兰稳健的发展态势,没有人再 会怀疑 ...