正确用人是成功的第一要素——从＂三工转换＂

下号芝. 月 处有位老员工,一次由于 台应换侧板的冰箱盖上〕 作疏忽,将 ’周转章,转到1 ;道工序,没有严把质量关,造成损失达 2()()()元以」 因此被按规定由合格员 转换成试用员 这对他的震动很大,他 ”转换制度小本, 有关部门咨询可以上转的标难 遍遍地到 在那之后 的四个月中,他针对本岗位的薄弱环节 提出合理化建议十几条,有 J采纳,并在一次 三分之二被相 中及时发现并 ’上一班员工生产的七个废箱体,避 一次重大质量事故的发生,因此又按 用工,危险就大了,再有点错就可以开除 了,给他们祖宗也丢人了。其母亲患心脏 病,当时吃了几次救心丹。在有关人员为 二位老人说明企业规定和立功可以上转 的道理之后,他们表示要对孩子严加管 教,立功补过,争取上转·,·…半年以后,这 个小青年在家长的教育下,在本人的努力 下,除在本岗位进行小改革,还利用下班 后自觉加班.修复箱体、门体几百个,为企 业节约了上万元的资金,被转回了合格员 工。他接到通知,激动得哭了。他的父 ...