关注中国企业成长力

人们现在基本上达成了一个共识:企业的发展应该有自己的核心能力或核心竞争力。至于什么是企业的核心竞争力,则说法不一,基本上企业在哪些方面比较强一些就认成了自身的核心竞争力。最后,有的学者归纳出了核心竞争力的原则:其他企业学不来、员工跳槽带不走、用钱买不来的东西。我们依此能够总结出本企业的核心竞争力。从现实中看,我们也不难得出结论:成功的企业往往都有自己的核心竞争力。而我们关注的问题是:那些尚未形成核心竞争力的企业怎样才能形成核心竞争力,如何培育自己的核心竞争力。换句话说,那些成功的企业是如何形成自己的核心竞争力的? 对此,我们进行了长时间的思考,对国内数十家成功的企业进行了长时间的跟踪研究,并对国外大型企业的成长历程进行了认真的分析。结论是,企业形成核心竞争力至少需要四项能力:环境机遇能力、确定优势能力、技术跨越能力、文化驾驭能力。 参见下图: 一、环境机遇能力:在变化迅速的环境中捕 捉机遇的能力 无数的例子证明 ...