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大型零售企业如何实施自有品牌战略

来源:2003年第02期 作者:王晓明 点击:

加人\v’ro后,外资商业对国内零售企业的冲击不仅是对市场份额的重新瓜分,以及先进管理经验对中国零售商业传统休制的挑战,还将倡导一种以信贷消费为主的消费方式融人到国人的消费理念之中。为此,国内大中城市以超市连锁业态为主的零售集团迅速圈地,完成了新一抡商业布局,静候“狼来”。但是我们依然在赚取企业产品的批零差价。值得提醒零咨商注意的是,零售业在形成规模营业面积超万平方米以后,必须通过发展企业自有品牌商品来进一步发挥零售业品牌效应。而商家有针对性地设计开发出自有品牌的产品,已成为国际商业巨头尤J(是超级市场实现品牌及市场扩张的“常规武器”。 零售企业自有品牌(Privale Brand)战略是指零售企业通过搜集、整理、分析消费者对某类商品需求特性的信息,提出新产品功能、价格、造型等方面的开发设计要求,进而选择合适的生产企业进行开发生产,最终由零售企业使用自己的商标对新产品注册并在本企业内销售的战略。在国内市场上,商品绝大部分使 ...

《中外企业家》  主管单位:哈尔滨工业大学    主办单位:中外企业家杂志社    ISSN:1000-8772    国内刊号:23-1025/F    邮发代号:2-287    创刊年:1984
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