实施参与管理的几项注意

这观 近年来,“参与管理”一词颇为流行,大家都愿意提及此事,不少企业打出这方而的标语,甚至将其作为厂训,这种现象是可喜的,因为企业的发展与成功离不开全方位的员工参与,但我们也不妨问问,企业的参与管理是否取得了预期的效果呢?应该说,一些企业能切实吸取员工的意见和建议,鼓励他们参与到企业生产经营活动和管理决策中来,增强了决策的有效性,也提高了企业的运作效率。而同时也有不少企业的参与管理则有必要做一下反省和检讨,是不是还仅仅停留在喊口心中竖起一面飘扬着的旗帜,引领他们掀着正确的航路,强化个人的积极性、责任心和介人感,以使他们怀着充分的热情参与到企业的经营管理活动中。如果能做到点,可以激发起员工主人翁的事业也自然会提高参与经营的实质性成号或精神运动的阶段呢?是不是只是跟风而上,说说而已的形式上的东西呢?实施参与管理应本着实事求是的态度,注意以下几方面的问题,切实把参与管理落到实处。果,而不是流于空洞的形式。要达到这样的效 ...