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竞争对手绩效评估对比

来源:2003年第04期 作者:刘永清 点击:

绩效评估是管理者运用一定的指标体系对组织的运营效果做出的概括性评价。绩效评估的目的是评价一个组织活动的有效性并处理目前存在的急需解决的问题。我们从事任何一项工作,都要对该活动所产生的效果进行度量和评价,以此判断这项工作的绩效及其存在的价值和对未来的启示。同样地,在营销管理中,为了能够使企业的营销健康发展,科学、全面地分析和侧占营销的运营绩效,就成为一个非常重要的课题。而与竞争对手进行绩效评估和对比,则是其中的一个重要方面。确定竞争对手 企业经营先要认清竞争状况,认定竞争对手,再来确定有效的策略。要认清自己的产品特点和市场范围,和自己定位相类似的企业和产品,什么样的企业是直接和间接竞争对手,在这些竞争对手当中,哪些企业是主要的竞争对手.哪些是次要的、较小的,潜在对手在哪里,能否预见他们的发展情况,竞争对手的数量以及他们各自的市场占有率情况。 在确定了竞争对手以后,接下来的工作就是要充分掌握竞争对手的情报。获取竞 ...

《中外企业家》  主管单位:哈尔滨工业大学    主办单位:中外企业家杂志社    ISSN:1000-8772    国内刊号:23-1025/F    邮发代号:2-287    创刊年:1984
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