“王麻子” 品牌管理六大病灶

“南有张小泉,北有王麻子”,在中国刀剪市场一直割据半壁江山的“王麻子”,近来却走人了极为尴尬的境地。 2003年l月23日,北京昌平区法院宣布正式受理北京王麻子剪刀厂于2002年5月提交的破产中请。据“王麻子”剪刀厂提交给法院的统计数据显示,截至2002年5月31日,该厂资产总额12 836 689.71元,负债总额27 799 845.90元,负债率高达216.6%。该厂厂长白锡乾表示,破产是企业明智的选择,是市场经济发展的必然规律,破产的只是旧的机制和不良资产,破掉的只是作为“王麻子”品牌产品厂家之一的企业,“王麻子”作为品牌和商标本身并未倒下。 一个业已延续了352年的中华老字号.一个曾经辉煌曾经灿烂的中华老品牌,如今却要借破产而“涅梁’,这是“王麻子”的悲哀。在世纪之交的第三个年头,在中华老字号“枯木萌新枝”的变革时代,我们看到的却是“王麻子”渐行渐远的背影,这是业界的损失。 历经百年沧桑的“王麻子”,何以落得如此落寞? 竞争?市场?动荡?.··…业界评说,口径不 ...