创智“大跃进”之痛——中国IT企业问题报告(1

继托普软件之后,又一家中国知名软件企业一一抢纽智开始品味“大跃进”之痛。尽管创智高层用“春天里的‘冬天”’来描述公司的现状,并认为自己目前的调整是难以避免的,但不可否认的是,创智正为自己的种种失误付出代价,并对今后的发展造成冲击。“瘦身”风波 不久前,据传创智科技巡遇“过度发展综合症”,更有消息说“50%的员工突然待岗”,在业内外引起轩然大波,创智也因此成为中国IT业的焦点。对外界的种种猜测,4月2日,创智信息科技股份有限董事长丁亮接受记者专访时说:“创智只是正在进行一场整合,这场整合是从去年开始的,至今还没有结束。” 2003月2月中旬,创智集团所有高层干部齐聚湖南长沙的创智大本营,连续开了几天的会,商讨公司2003年的发展策略及集团未来业务。会后,一向平静的创智内部突爆新闻。各子公司、事业部、分公司及职能支持部门的每位员工都收到了以集团副总裁、人力资源部负责人陈谷良名义签署的一封电子邮件,其大概内容如下:“随着企业的发展, ...