如何让新产品更快地 入市

菲利浦公司是荷兰一家全球性电子消费品巨人j 1972年,公副向市场推出了第一台录像机,比日本竞争者领先了三年。但是,菲利浦一共花了七年的时间才丌发出第二代录像机产品,而在此期间日本制造商至少已经推出了三代新产品。菲利浦成了它自己缓慢的产品开发程序的牺牲品,在日本竞争者的袭击下再也没能有所作为。这种现象其实是非常典型的,在当今变化迅速、竞争激烈的环境中,推出新产品太慢会导致产品开发的失败,并失去销售和利润及市场地位。“快速进入市场”和缩短新产品开发“周期”已成为所有企业急切关注的问题。 大企业一般都采用“有序产品开发法”,即依据一系列有序的步骤来开发新产品。企业每个部门在完成本阶段的产品开发步骤之后再往下传,这有点像接力赛跑。这种有序的开发方法有其优点,表现在它使有风险和复杂的新产品开发项目有条不紊,但是这种方法的缺点是“慢”。 为了加快产品开发循环,许多企业已采用了一种更快、注重团队合作的方法——同时产品开发 ...