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纵横天下价值文化为先——惠普、朗讯的价值管
来源:2003年第07期 作者:戴恩民 点击:
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美国著名管理学家德鲁克说过:“管理的任务就在于使个人的价值观和志向转化为组织的力量和成就。”企业的价值观是公司文化的基石,是企业的经营宗旨,是所有成功企业的哲学精髓。它为所有的员工提供了走向共同目标的愿望,也给企业日常行为和经营战略提供了指导方针。 诸多成功的跨国公司的实践经验证明,每家业绩优秀的公司都有自己独特的价值观,并向社会充分展示了其独特性格和公众的形象。GROWS价值观 下的朗讯公司 朗讯定位自己的使命为:要成为全球最大的通信产品公司,成为以客户为中心最好的公司。自从与AT&T分开后,朗讯就开始了其推行GROWS文化之路。_- 一、全球增长的理念 即全球增长的理念。它意味着在全球范围内寻找任何机会使其业务不断提高,并追求利润的不断增长。在朗讯,全公司的员工都有一个对全球化发展的认识,这一点从员工招聘的第一天就已经开始了朗讯对员工的首要行为要求就是“你有无这样的技能去参加某一个全球化业务厂这个要求落实到员毛技能上 ...
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