对创建学习型企业的思考

创建学习型企业的障碍分析 障碍之一:组织障碍。一是传统的组织模式是创建学习型企业的主要组织障碍。学习型组织强调横向组织的设计,企业内部以互动式管理为主导。然而,传统的组织模式无法改变的等级权力组织致使创建企业难以按照“学习型企业”管理理论进行企业再造。二是缺乏组织技术。创建学习型企业实质是企业自我诊断、自我纠正、自我创造的过程,需要较强的操作技术。然而,创建工作按照过去的运动方式来推进的企业不在少数,形式上可谓有板有眼,像模像样,其结果是仅存“学习型”的外壳。三是组织缺乏良好的文化背景。学习型企业的推动,必须建立企业员工对于学习型企业的共同价值观与愿望。事实上,一些企业在创建过程中,员工并未把个人价值观与企业价值观融为一体,致使员工无法放弃固有的看法和发现自身思考的盲点,使得企业不能依据实际环境的变迁进行持续性的修正与调整。 障碍之二:机制障碍。不论是个体的学习,还是团队的学习,都是一件非常艰苦的工作,尤其 ...