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CEO基点
来源:2002年第08期 作者:凌志 点击:
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CEO即公司首席执行官制度,正在公司“热”起来,但总体上看CEO制度在我国尚处朦胧状态。 其实CEO制度在西方实行时间也并不长,主要是在新经济条件下,公司原来的董事会决策、总经理执行的分工体制有时难以适应多变的市场,再加上大公司逐渐出现的官僚主义,使决策过程复杂而缓慢,往往错过商机,于是有些公司将某些决策权授予总经理行使,并设立首席执行官职位。所以人们形象地说,CEO相当于总经理加上“半个”董事长。 CEO不在于名称,而在于实质,CEO是“家有千口,主事一人”的人,是公司的旗帜,是公司的领袖,CEO素质好坏、水平高低决定着公司的前途命运。 在中国实行CEO制度,有以下几点必须搞清楚,否则一哄而起,再好的一种制度也不一定有好的效果。一是公司设立CEO并非是总经理权力扩大的象征,而是为了提高公司的效率,从而提升公司的价值,“CEO最重要的是实现价值,而不是行使权力”。二是CEO与我国企业的“一把手”或集党政两个“一把手”于一身的制度设计有很大不同,CEO ...
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