石油企业物资采购现状及其完善策略探讨

 

摘要：石油企业在运行中涉及的环节众多,要求企业连续运作,保持生产经营的连续性、稳定性。基于此,石油企业必须加强物资采购管理,为生产经营提供有效的后勤保障.本文研究物资采购现状及完善策略,文章先是对物资采购管理加以概述,再分析管理的意义,接着探究物资采购管理工作现状,包括采购流程不够规范、供应商管理不到位、采购成本控制不够科学、物资采购信息化水平不足等不同层面。针对以上不足,文章建议石油企业建立标准化采购流程、加强供应商管理、科学控制采购成本、增强物资采购信息化建设投入。希望文章给出的相关意见可作为石油企业的参考,推动石油企业高质、高效发展。

 

关键词：石油企业；物资采购；现状；完善策略

查看全文 论文写作发表