向企业内部挖人才

企业的竞争,从某种意义上来说就是人才的竞争。合理调整企业内部人才的使用,常常可以事半功倍〔经常性的“人才盘点” 所谓“人才盘点”,就是企业内部每隔半年或一年就要让各层次的干部、职工实行一次内部调动,以提高人才的使用效率。“人才盘点”包含了三层意思: 其一,打破以往那种职位高低、优劣的等级观念,强调每一个岗位都重要,每一个人都可以适应在不同的岗位上进行工作,并经受磨炼。 其二,强调对人的实际工作能力的培养。一个人在一个岗位上呆久了,容易麻木僵化,看什么都习以为常,反应迟钝。改变一下,换一个岗位,让他们站在一个新的岗位上,他们就可能萌发新的从未有过的想法。同时,在新的岗位上,每一个人还可能遇到许多新的课题,这就迫使他们钻进去学习,汲取新知识,以使自己的实际工作能力得到进一步提高。 其三,“人才盘点”注重的是对人的创造性思维的开发。长期处于一个固定的位置,人的思维就会呈现出既定的模式化的倾向,换个岗位,换个角度想一想,往往会 ...