零售商与生产商的品牌大战

走进家乐福大卖场的饮料区,你会发现,除了我们所熟知的“可口可乐”、“百事可乐”、“非常可乐”之外,还摆放着从未见过的每罐只售1.5元的“美国可乐”。这种比“可口可乐”、“百事可乐”、“非常可乐”都要便宜的“美国可乐”是达能为家乐福生产的自有品牌可乐。最近,家乐福与达能正就“超市自有品牌饮料如何进人中国市场”进行一系列的谈判。沃尔玛与世界上最大的自有品牌饮料制造商之一的加拿大科特(Cott)公司也在进行类似的接触。据悉,麦德龙也在计划推出自有品牌的饮料。零售巨头们的举动引起了已经在中国市场上呼风唤雨了二十几年的可口可乐、百事可乐的高度警惕。然而,自有品牌饮料只是家乐福、沃尔玛将其全球性的自有品牌引人中国市场的计划中的一步。 随着经营规模的扩大,经营观念的转变,越来越多的零售商不满足于仅仅作为生产商的产品寄售场所,开始推出自有品牌(PrivateBrand,又称私人品牌、自营品牌)的商品。由于自有品牌商品自身所具有的优点加上零 ...