物业公司财务内部控制现状与优化方案

 

摘要：企业管理者与广大员工的财务内部控制意识对内部控制成效具有重要影响。全体人员需要树立内控意识,将内部控制与企业运营管理相结合,营造良好的内控环境,才可以充分发挥内部控制的作用,降低企业经营风险。物业企业面临激烈的竞争,不仅应将经营管理的核心都放在如何提升自身的服务质量和水平,提高客户的满意度方面,还应关注财务内部控制,重视财务活动合规性管理,严格约束与规范财务行为,降低企业财务风险.本文从财务内部控制意识、财务内控活动,包括资金管理、资产管理、采购管理与预算管理四个方面,对物业企业如何通过具体的财务活动强化内部控制,提高企业抗风险能力。

 

关键词：物业企业；财务内部控制；现状

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