梦溪谈科龙——探寻中国企业新生代领袖嫡变的

在西方迪尼斯乐园与好莱坞世界,阿斯猫与米老鼠互不“生死存亡”的故事,成为著名盛世、延续了一代又一代的美丽传说。然而,东风与西风共舞,也能成为当今“新经济”时代美丽的结局吗?中国新兴著名企业“科龙”及许许多多中国现代企业,在21世纪到来之际,却演绎了企业领袖的风云变幻,这难道是在中国应验世界企业的潮流—不变则亡吗? 毫无疑问,在2000年中国著名企业‘,科龙”集团更换企业“第一”领导人,属于特别时期的特别动作。这是因为:首先,科龙在该企业的实质为,:是科龙集团公司,是上市的科龙股份有限公司;再则是时间特别,按市场经济的现代企业制度,依《公司法》变更企业主要领导人,要通过相应的法律程序,这种程序通常有一定的期限;三是“法人代表”的寸既念,是次“领导人”变更没有提及,这意味着没有变化;四是按现代企业制度来解析,最大的资本或股本代表人—“老板”应为董事长王国端,而“新官徐铁峰为总裁—是首席执行乍的角色;五是只能是集团内的卫化,与股份 ...