引爆第一资源

近年来,随着经济形态的改变,企业的人事管理已经由传统的行政监管和档案管理提升为“人力资源管理”,一些企业甚至干脆把“行政人事部”改名为“人力资源部”。人是企业中最有价值的组成部分,如何不断优化人力资源,更好地发挥万物之灵的作用和价值,已经成为管理者思考的重要问题之一。著名管理顾问尼尔森认为,未来企业经营的重要趋势,即是管理者不能再像过去那样扮演权威角色,而是必须设法以更有效的方法,间接引爆员工潜力,创造企业最佳效益。 观念碰撞:潜能引发话机制 蒋北麒(联想人力资源部经理):过去的人事管理把人视作蜡烛,不停地燃烧直至告别社会舞台。而现在把人才看作是资源,人好比蓄电池,可以不断地充电、放电。现在的管理强调人和岗位适配,强调人才的二次开发。对人才的管理不仅是让他为企业创造财富,同时也要让他寻找到最适合的岗位,最大限度地发挥自身潜能,体现个人价值,有利于自我成长。联想提出了自己的“项链理论”,就是说,人才竞争不在于把最大最 ...