企业如何留住雇员心?

激励员工并不容易。每个人有其独特的心理、情感和职业需求,每个人都用不同的方式追求这些需求。创造好的环境让每个员工满足他或她的个人需求的同时实现公司运作目标是每个经理的工作。 亚伯拉罕·马斯洛在他著名的马斯洛需求层次理论中对人的需求动机层次进行了阐述: 生理需求,包括人体生理上的主要需求即衣、食、住、行等生存的基本条件,在产生其他需求之前,这一需求必须首先得到满足;马斯洛需求层次二是安全需求,员工需要一个安全的工作场所—安全装备,无威胁的工作环境等;马斯洛需求层次三即感情和归属需要。一旦个人的基本需求得到满足,这种需求便接踵而来—包括友谊、爱情、归属感等各方面的需求;沿着马斯洛需求层次继续前进,即到了尊重需求,包括自尊和被别人尊重;需求的最高层次是自我实现—实现我们的梦想,发挥才能和潜力,“人都有希望越变越完美的欲望,都有实现他所能实现一切的欲望”。 沿着马斯洛需求层次前进是人类的一大特征。当人们的基本需求得到 ...