爱才·容人·护才——领导者用人的优化心理机制

爱才、容人、护才,都属用人的优化心理机制。其中,由于爱才而容人,又由于爱才和容人而护才即保护人才。 爱才是由人才的重要性所决定的。“得贤则昌,失贤则亡。”古今中外,凡有远见的领导者都把拥有人才视为拥有明天。为了拥有人才,刘备曾三请诸葛亮;周恩来同志曾两次登门请黄炎培先生出任政务院副总理兼轻工业部部长;《水浒传》中的宋江曾以多种手段招徕天下豪杰;古今中外还有许多史实表明,争夺人才还是敌对双方激烈斗争的一项重要内容,甚至为了断其对方拥有人才而杀害人才;随着社会生产力的发展,又出现了以重金招聘人才的举措。早在1920年,美国的安德鲁·卡耐基就曾以年薪100万美元聘请善于用人的查理·夏布为新建立的“美国钢铁公司”的总裁;今天,这种以重金聘人才的做法在我国已非属罕见。 然而,真正爱才者还必须能容人,即必须以宽宏大量的胸怀来对待人。这是因为,对人宽容,能使人维护自身的价值和尊严,从而不仅能充分发挥人才的积极性和创造性,而且还能招引 ...