浅析医院事业单位财务内部控制中的不足与建议

浅析医院事业单位财务内部控制中的不足与建议

摘要：随着现代社会的快速发展，医院事业单位也面临着越来越激烈的社会竞争，医院事业单位要想得到更好的发展，就必须加强其财务内部控制管理，促使其财务内部控制管理水平能够得到有效的提高。本文先从医院事业单位财务内部控制中存在的不足着手，提出了一些加强医院事业单位财务内部控制管理的一些建议。
关键词：医院事业单位；财务内部控制；不足；建议
医院事业单位的财务内部控制是医院对其财务进行管理的主要方式，在医院事业单位的发展中占据着十分重要的地位。这是因为医院事业单位中的财务内部控制管理水平的高低决定了医院事业单位总体管理水平的高低，同时加强医院事业单位财务内部控制管理能够有效的预防医院事业单位中潜在的财务风险，促使医院事业单位的竞争力水平能够得到提升。财务内部控制管理水平的高低对医院事业单位的发展起着十分重要的作用，良好的财务内部控制管理会促使医院事业单位在未来激烈的市场竞争中获得更快更好的发展。因此，医院事业单位应当加强财务内部控制管理，对医院事业单位存在或是即将出现的财务风险采取有效的措施，积极的应对，只有这样医院事业单位才能够在激烈的社会竞争中获得更快更好的发展。
一、 医院事业单位财务内部控制管理中存在的问题
医院事业单位要想在未来获得更快更好的发展，就必须促使其财务内部控制管理得到进一步的加强，以及财务内部控制管理水平的更大提升。而要想促使医院事业单位财务内部控制管理得到进一步的加强，医院事业单位财务内部控制管理水平得到更大的提升，就必须找出医院事业单位财务内部控制管理中存在的一些不足。下面将论述医院事业单位财务内部控制管理中存在的几个主要的问题。
⒈  医院事业单位中工作人员的财务内部控制管理意识较为淡薄
医院事业单位内部工作人员的财务内部控制管理意识较弱，这是医院事业单位财务内部控制管理中存在的主要缺陷。医院事业单位内部员工的财务内部控制意识较为淡薄是因为：第一，作为医院事业单位内部员工对于医院事业单位财务内部控制制度了解的较为片面，同时在执行时也较为被动；第二，作为医院事业单位中的管理人员，自身缺乏相应管理技能，对于医院事业单位所制定的财务内部控制制度执行的较为随意，忽视了财务内部控制在医院事业单位中的重要性。医院事业单位中的员工缺乏财务内部控制意识，这不仅不利于财务内部控制制度在医院事业单位中发挥最大的效用，也不利于医院事业单位在未来激烈的市场竞争中得到更好的发展。
⒉  医院事业单位财务内部控制管理制度不够完善
除了医院事业单位内部员工的财务内部控制意识较为淡薄外，影响医院事业单位财务内部控制管理水平提高的另外一个重要的因素就是，不完善的财务内部控制管理制度。由于一些不重视对财务内部控制管理制度的建设，使得一些医院事业单位中的财务职责分工不明确，业务中存在较为明显的交叉现象等，这些都是由于医院事业单位财务内部控制管理制度不完善所导致的。这种不完善的财务内部控制制度，影响了医院事业单位的财务管理水平的提高，阻碍了医院事业单位在激烈市场竞争中的发展。
⒊  医院事业单位财务内部控制管理缺乏有效的监督
除了上述的两点外，医院事业单位财务内部控制管理中存在的问题还包括，医院事业单位财务内部控制管理缺乏有效的监督。虽然在一些医院事业单位已经建立了一些监管体制，成立了一些监管部门，但是这对医院事业单位财务内部控制管理的有效实施来说，作用并不是很明确。由于缺乏有效地监督管理，使得一些医院事业单位即使制订了相关的财务内部控制制度，也不能够使财务内部控制管理制度发挥其最大的效用，更不能够提高医院事业单位内部的财务管理水平，这样的情况对医院事业单位未来的发展来说，是十分不利的。
二、 加强医院事业单位的财务内部控制管理，预防医院事业单位的财务风险的建议
针对上述医院事业单位财务内部控制管理中存在的问题可知，正是由于存在这些问题使得医院事业单位的财务内部控制管理水平难以得到提高，同时也会使医院事业单位在面对财务风险时，难以采取积极有效的应对措施，因此，应当采取一些积极的措施，促使医院事业单位能够加强财务内部控制管理，预防医院事业单位的财务风险。
⒈  提高医院事业单位内部员工的财务内部控制管理意识
医院事业单位要想加强财务内部控制管理，提高其内部工作人员的意识是十分必要的，只有提高医院事业单位内部的工作人员的财务内部控制管理意识，才能够加强财务内部控制管理，并促使财务内部控制管理水平得到进一步的提升。那么应当怎样促使医院事业单位中员工提升财务内部控制管理意识呢？
首先，要定期的组织医院事业单位中的员工进行培训和学习，加强其对财务内部控制的了解和掌握。其次，作为医院事业单位中的管理人员应当以身作则，自觉地遵守医院事业单位财务内部控制有关的规章制度。
⒉  建立健全的内部控制制度
加强医院事业单位的财务内部控制管理，提高医院事业单位的财务内部控制管理水平，还应当建立健全的内部控制制度。那么医院事业单位应当怎样建立健全的财务内部控制制度，加强财务内部控制管理，应对财务风险呢？
第一，使医院事业单位财务内部控制的制度完善。完善医院事业单位财务内部控制的制度，第一步要做的就是对医院事业单位内部岗位进行详细的职责分工，确保医院事业单位中各个岗位之间的职责分明。在医院事业单位内部的一些岗位之间存在着不相容，但是由于一些医院事业单位中的工作人员较少，不相容职务相分离的制度在医院事业单位中难以真正的体现，一人多职务的现象时有发生。这样就会导致职责不清，从而使得财务核算的结果不规范和不准确，进而导致医院事业单位财务内部失控的现象时有发生。只有在医院事业单位中明确岗位的职责权限，使职责不相容制度在医院事业单位中得以体现，才能够促使医院事业单位财务内部控制制度得以完善。第二，完善医院事业单位财务内部预算制度。一些医院事业单位并未对内部的各个部门进行统一的预算管理，从而使得预算部门无法严格按照相关的规定展开相应的活动，这些归根到底都是由于医院事业单位财务内部的预算制度不完善导致的。要想完善医院事业单位财务内部的预算制度，首先就要建立完善的内部预算制度体系，对医院事业单位各个部门之间进行统一的预算管理，从而使得医院事业单位财务内部预算管理水平得到相应的提高，这样才能促使医院事业单位财务内部控制的体系得到完善。
⒊  加强对医院事业单位财务内部控制进行有效的监督
为了加强医院事业单位财务内部控制管理，应当在医院内部建立一套完整的奖惩考核体系，这样才能够使医院事业单位中的工作人员能够依照规章进行相应的工作，从而提高医院事业单位财务内部控制的管理效率，减少贪污腐败现象的发生，进而加强医院事业单位财务内部控制管理。只有这样才能够促使医院事业单位加强内部控制与管理，进而使医院事业单位财务内部存在的或是即将出现财务风险采取积极有效的措施进行应对，促使医院事业单位在未来的激烈的社会中得到更好的发展。 
三、 结束语
本文主要论述的是医院事业单位财务内部控制中存在的问题以及一些相关的建议。现代社会越来越激烈的竞争，促使医院事业单位要想获得更快更好的发展，就必须加强财务内部控制管理，只有这样才能够促使医院事业单位采取积极有效的措施应对财务风险，并在未来获得更好的更加长远的发展。
参考文献：
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