国有企业知识型员工激励问题分析与对策

人力资源是企业最重要的资产和最富创造力的资本,知识型员工是企业人力资源的核心。在经济全球化、一体化和民营企业快速发展的大环境下,企业员工特别是知识型员工的流动更加频繁。如何建立有效激励管理机制,留住并用好知识型员工,是国有企业能否赢得竞争优势的关键。本文试就国有企业知识型员工激励问题谈一些思考和对策。一、知识型员工的需求特点“知识型员工”由美国学者彼得·德鲁克提出,是指掌握和运用符号和概念,利用知识或信息工作的人。与一般员工相比,知识型员工在个人特质、心理需求、价值观念等方面有着诸多的特殊性。1.实现自我价值。知识型员工有非常明确的奋斗目标,有一种表现自己的强烈欲望。他们到企业工作,不仅仅是为了谋求生计、获取工资,而是作为一种生活兴趣,从中发挥自己专长、成就一番事业、实现自身价值。与一般员工相比,他们更注重追求自我完善、自我提高、自我超越,强烈期望得到社会的尊重和认可。2.工作富有挑战。知识型员工一般不满 ...