基于提升组织中员工行为绩效与发展目标匹配度

人是企业组织中最活跃、最有价值的因素,是企业发展动力的源泉,是企业可持续发展的根本保障。在特定的组织环境中,由于人需求的多元化、多层次,决定了个体行为方向不一,强度大小各异,与组织发展目标契合度千差万别,为此,如何改善和提升员工行为绩效,并使之与组织发展目标高度契合,对现代企业管理来说尤为重要。一、组织中员工的行为特点对一个企业组织来说,员工行为行为也是由动机驱使的,是为了满足需求而产生的。主要具有以下四个方面特点:1、动态循环性。由于个人、环境两变量均处于动态变化中,可能会在某一时期、时段或时点形成一种行为动态平衡,但这种平衡行为是暂时的,一旦其中任一变量发生变化,原有的动态平衡便被打破,产生一种不平衡的心理状态,直至形成一种新的行为平衡,并循环往复。2、方向多样性。根据马斯洛关于人的需求理论,分为五个层次,分别为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。不同人在不同时间、不同阶段的需求不同,需求呈 ...