电力检修企业全面预算管理探析

一、全面预算管理的概念和内涵全面预算管理是着眼于企业战略的一种管理机制,它利用预算对企业内部人、财、物等各种资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,协助企业完成既定的战略目标。全面预算管理不等于预测、不等于财务计划,而是与企业治理结构相适应的一套管理系统,全面预算管理使企业长期和短期经营计划得以沟通和衔接,是企业全过程,全方位及全员参与的预算管理。二、电力检修企业预算管理模式近年来,电力检修企业以落实战略目标、引领价值创造为主线,健全制度标准,优化工作流程,创新管控方式,推进业财融合,基本建立起“目标有预控、项目有储备、支出有标准、过程强控制、结果严考核”的全面预算管理体系,逐步实现预算管理从逐级汇总向科学主导、从分散粗放向集约精益、从条块分割向全面统筹、从开口运作向闭环管理转变。电力检修企业预算类型包括资本性支出预算、按项目成本编制的成本类支出预算和其他成本类支出预算三大类。 ...