工程项目管理模式及激励措施的研究

我国经济建设速度越来越快,城市化规模也相应扩大,国家经济政策的不断优化,促进了我国投资建设与产业结构发展的全新契机。改革开放以来,建筑业面临着很多发展机遇,在市场空间与发展领域拥有全新发展机遇的同时,改革开放带来的巨大动力,不断影响着我国施工企业工程项目管理理念的发展,使施工项目管理水平不断提高,取得显著效果。企业的项目管理需要坚持以人为本,充分调动参建员工的积极性。以人为本是兴企之本,也是项目人格化管理的重要体现。在施工项目管理中,首先要让职工充分发挥自己的技能、专长,让其体会到自身价值的实现,激发其敬业精神、奉献精神。其次,在职务提升、学习培训、工资奖金分配等方面力求体现公平、公正、透明、公开,特别是重要岗位人员任用、工资标准奖金数额的确定等职工敏感问题上要充分发扬民主,听取职工意见和建议。随着经济全球化、贸易全球化的发展,我国加入WTO后的发展动力不断提升,国内建筑市场的开放与发展能力得到了提升,外资企业 ...