关于加强医院经济管理的几点思考

经济管理是医院管理活动中的有机组成部分。医院的经济管理不但左右着医院的服务质量,还有助于帮助医院减少医疗成本,也是医院在竞争渐趋白热化的市场竞争中获得竞争优势的必要的管理活动。伴随中国医疗改革的深入,医院经济管理态势也在悄然发生着改变。医院的经济管理需要与时俱进,满足社会和各行业的有关需求,在变革中拓展思维,以保证医院的顺畅运转,从而创造社会效益和经济效益。一、目前医院经济管理面临的新形势1.医保缴付模式渐渐替代传统缴付模式伴随医疗体制改革的不断深化,医保结算中心作为患者付费的第三方,透过与特定医院的医疗部门的协定,全面升级医院的缴付系统。医院的收入源头在特定模式中由直接收入演化为预算收入,诊疗人数决定医院收入的多寡。尤其是新型农村合作医疗的强势介入,医保覆盖比例已超过95%,医院的收费构造也在悄然发生着改变。2.药品的高利润被削减近年来,医院的运营效益很大程度上来自于药物的利润。各大医院的经营效益是通过药物 ...