沃尔玛物流成本管理的经验与启示

1引言随着经济的迅速发展和人民生活水平的提高,我国各大连锁超市的自身不断发展壮大,尤其是外国连锁超市在中国商业的份额越来越多,我国连锁超市面临着激烈的竞争。竞争的加剧迫使我国各大连锁超市降低成本,尤其是物流成本。这样才能提高自身的利润收益,在激烈的商业竞争中立足。本文详细介绍了沃尔玛先进的物流成本管理经验。在借鉴沃尔玛先进的经营管理理念、先进的信息技术和高效的配送等基础上,结合连锁超市自身的特点,论述沃尔玛先进的物流成本管理经验对我国连锁超市的启示。希望本论文能为我国连锁超市在控制物流成本方面起到理论指导作用。2沃尔玛先进的物流成本管理经验2.1利用先进的经营管理理念降低物流成本沃尔玛在创立之初,在业务上也大胆创新,实行了多元化经营。但沃尔玛没有取得预计的成果,沃尔玛果断退出该行业而是选择了折扣百货业,到后来加入山姆俱乐部,以及现在的以超级购物广场为主。这一发展过程充分说明了沃尔玛集中于自己的业务,它能根据 ...