F项目工程质量问题分析及控制策略研究

一、工程概况L地产集团是一家拥有一级开发资质、甲级设计资质、甲级工程监理资质、一级物业管理资质的综合房地产企业,2005年7月在香港联交所主板上市,并成为首家被纳入恒生中国企业指数的内地房地产企业。F项目是L公司打造的高档别墅区,该项目位于S市南部空港别墅区的中心地带,交通十分便利。项目总占地面积近40万平方米。二、F项目施工全过程中存在的质量问题第一,项目整体存在的问题为施工单位管理人员对工期和工程工序要求不严格,从而导致部分工程延期返工,耽误了工期。施工单位操作工人责任心不强,各别操作工人技术水平落后,从而导致原材料浪费,机械出现故障。第二,部分内墙面和外墙面均出现了细微的墙皮脱落,开裂现象,部分联排别墅卫生间漏水,装修过程中,厨具质量不达标,达不到规定的标准,混凝土过期、结块,仍然用于主体工程中。第三,部分烟道未采用人工安装烟道,从而导致验收时达不到标准,部分烟道安装工程返工,延长了工期,造成了一定的不必要的经济损失 ...