全价值链体系化精益管理统计系统初探

2013年,首先由中国兵器工业集团公司管理层提出,是中国兵器工业集团公司在所属八十多家企事业单位实践精益化管理过程中提炼而成,是经过实践检验的管理创新成果。将这一管理理念贯彻在统计管理工作中,就形成了一套完整的“全价值链体系化精益管理统计系统”,该系统的核心是“全价值链”,范围是“体系化”,模式是“精益管理”,内容是“统计系统”。>全价值链。企业所有活动的根本目的在于创造价值,技术研发、生产制造、市场营销等是直接创造价值的环节,人力资源、财务管理、企业文化等是辅助创造价值的环节。简单地说,企业存在的意义就是创造价值,企业各项活动连接起来就是一条价值链。这意味着企业所有部门都应成为精益管理的实施主体,都必须从管理的全要素、运营的全流程,全方位地进行价值流分析,全面优化业务流程,坚决消灭那些不能产生价值的环节和活动,并且把成本费用率、废品率、研发周期、“两金”占用、劳动生产率等经营指标的改善作为精益管理成效唯一的评 ...