浅谈仓储过程质量管理

人类进入21世纪以来,我们的社会发生了翻天覆地的变化,人们的精神生活日益丰富,物质生产也日益发达,所生产出来的商品也发生了本质性的变化。随着科技的不断进步和人们需求层次的提高,商品的种类越来越多,功能也越来越丰富。而在一些特定的行业中,为了满足最终消费者的需求,对于货品的质量管理也越来越专业化。更多的企业也拥有更多的库存,包括原材料库存,半成品库存,成品库存,造成更多的资金积压,无法兑换成现金流。如何减少这些库存,是每个企业管理者都应该高度重视的,因为它们就是成本,它们就是潜在的浪费,它们更是签字的利润,本人认为,要想减少库存成本,让现金流更加畅通,就要高度重视仓储的过程质量管理。仓储过程质量管理大体可以分成,原材料库存,厂内生产的半成品库存和最终的成品库存。如果降低企业的库存成本,笔者认为应该很好的对其进行有效的过程质量管理。一、按照顾客的需求来下单库存来源于订单,订单来源于顾客的需求,没有顾客就没有生产订单,更没 ...