我国企业人力资源管理的现状及发展趋势

一、我国企业人力资源管理现状1.人力资源管理重视操作性,忽视战略性目前,我国企业虽建立了人力资源机构,功能、角色扮演并未发生明显变化,许多仍承袭人事机构工作,忽视和顾客联系,所以人事管理只是事后修补措施,人力资源规划也只是一种想象,没有落实到位。2.企业错误认为人事管理仅为人事机构的事情通常企业谈起人事管理,就认为属于人事部门的事情,难以发挥企业人事管理作用。企业内部缺乏统一结构,不能真正体现企业中心;同时,企业在塑造和员工关系过程中,人力资源管理大多是一种事后反应状态。3.人事管理者的整体素质较低传统人事管理认为人力资源管理无专业要求,使得人事管理素质普遍偏低,同其它职能没有太大联系。人事部门只知处理日常事物,没有给予认真分析与研究,不熟悉人事业务。4.人事管理不规范在人事管理流程中,许多企业招聘员工只重视高学历人员,注重培训过程,忽视培训效果,花费大量的培训费用,但并未给予实际考核。许多企业甚至不知道考核的目的、考 ...