企业研发中心的内部控制制度建设

近些年,我国企业的研发经费增长呈现上升趋势,研发中心在企业生产经营中的核心地位不断得以提升。然而,如何管控企业研发活动的风险,实现研发投入与产出的最佳比例,已经成为企业必须认真面对的一项管理课题。笔者根据企业研发活动的特点出发,就如何引入和建立研发项目内控制度进行了研究。一、内部控制制度概述(一)内部环境内部环境是企业实施内部控制的基础,一般包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策以及企业文化等。(二)风险评估风险评估是企业及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险,合理确定风险应对策略。(三)控制活动控制活动是企业根据风险评估结果,采用相应的控制措施,将风险控制在可承受度之内。(四)信息与沟通信息与沟通是企业及时、准确地收集、传递与内部控制相关的信息,确保信息在企业内部、企业与外部之间进行有效沟通。(五)内部监督内部监督是企业对内部控制建立与实施情况进行监督检查,评价内部控制的有 ...