企业高效培训探讨

知识就是生产力,员工的整体素质对企业发展至关重要,企业对员工培训越来越重视,在人、财、物上的投入不断增加,但由于培训缺乏战略性、系统性和前瞻性,培训的效果和长久效应不甚理想,从小的方面讲,可能因某些关键岗位员工离职离岗出现后继无人的情况,从大的方面讲,可能出现企业发展动力不足的局面。如今,虽然有大量的专业培训机构从事培训服务,但对每家企业来讲,培训有他的个性化和独特性,而且培训是一项长期工作,从根本上讲,企业实现有效培训主要是靠自身管理,如何高效开展培训成为企业面临的普遍问题。我个人认为,要实现高效培训,就要系统地抓好培训计划、培训实施、培训效果评估与改进全过程管理,且站在企业长远发展的战略高度,把培训工作常态化,使培训成为企业文化的一部分。一、企业培训存在的普遍现象1.1重视程度不够,缺乏主动性和系统性。企业有盈利才能生存,其核心目标是效益,培训不但要投入大量的人力和精力,还要投入大量的物力和财力,影响企业生产经营 ...