工程建设监理的组织协调作用

一、工程建设监理的组织协调的意义监理工作的核心任务通常说法就是“三控三管一协调”。以合同管理为依据,以信息管理为手段,通过协调各方关系,达到控制成本、工期、质量、安全的目的。工程项目建设是一项复杂的系统工程,在系统中活跃着建设单位、承包单位、设计单位、监理单位等要素。为了使这些要素能够有秩序地完成工程项目建设,保证工期、质量,降低工程造价,就需要一个强有力的力量进行组织和协调。这个力量就是监理单位。只有监理单位具有最佳的组织协调能力,是建设单位委托并授权的在施工现场唯一的管理者,代表建设单位;并根据委托监理合同及有关的法律、法规授与的权力,对整个工程项目的实施过程进行监督与管理。监理工作实际上是是技术管理工作。管理的过程就是协调与妥协的反复过程。监理的任务就是在这种协调与妥协的过程中,运用所掌握的专业知识,使用恰当的沟通协调方法,促使工程各方团结一致,为实现项目目标而勤奋工作。二、工程建设监理的组织协调 ...