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施工企业财务成本管理中的主要问题及对策
来源:2014年第03期 作者:王朝阳 点击:
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随着市场经济和建筑业的发展,对于施工企业来说,要想在竞争中占据有利地位,就必须要严格控制产品价格,也就是说,成本管理也已成为国有企业发展过程中最先需要解决的突出问题。成本作为衡量一个化工建设企业经营管理绩效和企业竞争力的重要标志,施工企业财务成本管理已经成为了企业发展的瓶颈。而企业的寿命受到诸多因素的影响,其中企业战略研究的重视与成功与否最为关键。如何在保证工程施工质量和工期的前提下,对成本进行有效的控制,是建设单位企业提高工程建设投资效益的重中之重。一、国企施工企业的财务管理现状虽然我们都知道“经济越发展,会计越重要。”的道理,也都了解企业管理应以财务管理为中心。但从当前的情况来看,各施工企业的财务管理水平高低不平,尤其对于国有施工企业来说,多数人都认为经济效益是干出来的,而不是算出来的,所以他们更为重视施工任务的承揽及工程质量和任务的完成状况。相比较而言,对资金及成本的管理则相对粗放,出现了“重工程生产 ...
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