建筑工程项目管理中的成本控制

目前,越来越多的建筑企业异军突起,建筑行业的竞争日益激烈。要想在众多的建筑企业中脱颖而出,使企业立于不败之地,就需要加强项目管理水平。衡量现代施工企业核心竞争的关键因素是项目管理的管理水平,项目管理的成功与失败将直接决定了企业的未来发展的命运,而建筑工程项目管理中的成本控制就成为了至关重要的一环。因此,建筑企业在应对发展中一方面,要不断注重自身的品牌质量保证;另一方面,要合理管理、降低成本、优化项目资源,使利润最大化,提高企业经济效益。建筑工程项目管理中的成本控制,是指在项目工程最开始的成本形成过程中,对建筑生产经营过程中所耗损的人力、物力等资源损耗的一切费用开支,进行监督、指导、控制、调节,并针对即将发生和已经发生的错误偏差进行及时调整,把工程各项消耗的费用控制在一定的预算成本范围之内,最终确保成本目标的实现,完成施工。降低项目成本,提高工程的经济效益,达到施工项目成本控制的目的。一、工程造价先行为了创造最 ...