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企业加强预算管理与执行对策

来源:2014年第04期 作者:卫国秀 点击:

一、企业加强预算管理的意义预算管理是指企业在战略目标的指引下,对未来的经营活动和相应财务结果进行预测和筹划,通过预算编制、执行、控制、考评与激励等一系列活动,全面提高企业管理水平和经营效率,实现企业价值最大化的一种管理方法。预算控制不单纯是一种管理方法,而是一种管理机制。它的根本点是通过预算来代替日常管理,使预算成为一种自动的管理机制,因而全面预算管理是企业全面管理的一种有效手段。1明确了企业内各个单位、部门甚至员工的经营奋斗目标。企业整体经营目标的实现,需要企业各部门、单位、员工之间的协同努力,只有与企业整体经营目标相一致的各个部门、单位、甚至个人的分目标得以实现,企业的整体目标才能得以实现。企业预算管理系统可使企业总体奋斗目标得以分解、落实,使各部门、单位以及工作人员清楚地认识到各自的具体任务,通过严格预算执行,实现各自的分目标,从而企业的整体目标得以实现。2控制经营活动,提高经营效率。全面预算可以看 ...

《中外企业家》  主管单位:哈尔滨工业大学    主办单位:中外企业家杂志社    ISSN:1000-8772    国内刊号:23-1025/F    邮发代号:2-287    创刊年:1984
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