国有交通施工企业人力资源管理策略

一、国有交通施工企业人力资源管理现状1.缺乏正确的人才观念很多国有交通施工企业在使用人才的是够存在的误区主要有两个方面。一是人才使用高消费误区。这种误区的表现就是企业片面的追求高学历的人才,认为高的学历才拥有高的能力,在人员招聘的时候对学历的要求比较高。二是人才凑合使用的误区,主要的表现是一些岗位明明需要一些高素质、高能力的人才,施工企业偏要采用凑合的用人方式,随意的降低录用要求,招聘的员工很难满足这个岗位的工作需要,在一定程度上对企业的质量和工作的效率产生了影响,造成人力资源成本浪费现象。2.缺乏高素质的经营治理人才企业的发展需要人才,但是对于国有交通施工企业来说,一个重要的问题就是缺少高素质的经营与治理人才。专业技术过硬的人才需要得到重视是无可厚非的,但是经营治理人才也是不容忽视的内容。因为国有交通施工企业的特点就是重视技术、轻视治理。很多人都陷入了一个误区就是认为经营治理人员难以创造效益,很少给予重 ...