高速公路公司核心员工的管理探究

一、高速公路公司核心员工的界定何为核心员工,即一个公司80%的财富和利润是由20%的人来创造的,即所谓的“二八原则”。毫无疑问,创造高速公路公司80%效益的这20%的人才是高速公路公司的核心人才、核心员工。要界定一个公司的核心员工,首先要界定公司的关键岗位,利用“因素评分法”,具体做法如下所示。第一步,公司或企业要先进行岗位或职位分析、撰写岗位或职位说明书、确定岗位职责;同时,要对岗位进行定级,确定岗位的不同等级。第二步,进行影响岗位或职位价值的相关评价因素分析。相关评价因素包括该岗位或职位对公司的重要程度、岗位具体的工作要求与难度、岗位相关任职人员的资格要求等。第三步,根据相关评价因素对岗位或职位价值的影响程度而赋予每个评价因素不同的权重,并确定每个评价因素的评分标准。第四步,对每个岗位根据评分标准进行评分,然后根据具体的权重得出每个岗位的具体得分。第五步,根据每个岗位的得分情况对公司的所有岗位进行排序,根据公司的 ...