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加强铁路勘察设计企业预算管理
来源:2014年第05期 作者:杨德江 点击:
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一、预算管理概述(一)预算管理的基本内涵铁路勘察设计企业预算管理是指以货币及其他数量形式反映的、有关企业未来一段期间内的全部经营活动各项目标的行动计划与相应措施的数量说明。换言之,预算是以货币计量的方式,将决策目标所涉及的经济资源进行配置,以计划的形式具体地、系统地反映出来。预算管理则是围绕预算而展开的一系列的内部管理活动,是确保铁路勘察设计企业财务管理目标实现的重要手段。(二)预算管理在铁路勘察设计企业管理中的重要作用1.明确经营目标预算是勘察设计企业生产经营目标的具体化、数量化。通过编制预算可以将生产经营目标和制定目标所依据的主要设想和意图、达到目标所拟采取的措施,以及将目标进行分解、落实,一一列举出来,从而有助于铁路勘察设计企业内部的各生产经营单位、各部门以及广大职工清楚地了解到各自在总体目标中的地位、作用、责任及具体任务,以便在不同工作环节和工作岗位上朝同一目标方向努力。2.控制业务活动通过预算编 ...
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