能源企业成本管理存在的问题及建议

一、能源企业成本管理的主要内容能源企业成本管理主要包括以下三方面的内容:生产前的成本管理、生产过程中的成本管理和流通过程中的成本管理。这一过程将企业内部结构和外部环境有机结合起来,对企业的发展具有重要意义。1.能源企业生产前的成本管理在商品投入生产之前,能源企业依据其资本发展的实际情况,详细分析企业在勘探、开发、生产过程中可能会产生的物资采购成本、设计成本等成本内容。能源企业在组织生产时,应该依据企业先前制定的成本管理计划,有效地确保企业在各个生产环节严格遵循企业的生产计划,控制企业生产成本。2.能源企业生产过程中的成本管理能源企业的产品生产过程是企业成本的主要生成阶段,企业在产品投产前对成本控制控制管理的各种计划和措施与企业产品生产过程中的管理目标密切相关。因而,能源企业各个职能部门在产品生产过程中必须认真分析成本形成的各种因素,按照事先制定的标准加以监督,发现偏差及时采取措施进行纠正,控制各种资源的消 ...