铁路人力资源管理中的调配职能探讨

随着高速铁路和电气化铁路时代的到来,铁路对各主要岗位的各项素质要求越来越高,如何将优质技能人才配置到匹配的岗位,做到人尽其才,如何开展良性人员流动,在铁路的人力资源管理中人员调配自然成为焦点话题,通过本人从事铁路人力资源切身体会,简单谈谈对人员调配工作几点个人建议。一、铁路人员调配涵义铁路人员调配广义是指职工在工作中发生的晋升、降职、改职和工作地点的调整,即岗位变动和工作地变迁。二、岗位变动铁路职工的岗位变动主要有以下两种情况:同一工种序列的晋升和降职;不同工种序列的改职。1.晋升在日常对职工的激励方法中,岗位晋升不仅能够为企业挑选合适的人才,更是员工个人职业生涯发展的重要途径。相对于其他激励方式而言,岗位晋升对员工的激励作用更加持久。晋升前企业需要对员工进行长期的考核综合评价,与此同时,我们在日常管理的大量实践中发现,职工的岗位晋升也可能造成职工之间的激励竞争,如果管理者不能尽量保证结果的公平性,那么职位晋 ...