出版集团财务管理体制之我见

中央实行文化体制改革以来,全国各省陆续成立了出版集团。这些出版集团基本上是将原属新闻出版局管理的出版社、新华书店、印刷厂以及印刷物资供应等事业单位、企业和公司以行政主导的方式撮合在一起组建的有限责任公司,其成立过程带有明显的行政痕迹,其管理方式也不可避免地带有行政机关色彩。然而,在市场经济体制下,原来的带有行政色彩的集团管理方式早已过时,不能适应集团企业发展需要,这就需要出版集团管理者摒弃行政管理观念,建立现代企业管理制度,按市场经济规律办事。出版集团成立以后,都在追求规模扩张,占领市场,力求在短时间内做大做强,抢得先机,但却忽视了加强企业内部管理,尤其是财务管理,为出版集团后续发展埋下隐患。本文拟就出版集团如何建立财务管理体制、提高财务管理水平等问题提出一些看法,与业界同仁共同探讨。一、出版集团应建立什么样的财务管理体制(一)集团企业财务管理体制的模式一般来说,企业财务管理体制可以分为如下三种模式:1、集权模 ...