原料药企业班组管理探究

班组是企业的最前沿阵地,凡涉及企业的生产、经营、质量、效率、技术、安全等指标必须落实到班组才具有实际意义。一、班组管理的特点1.群众性班组管理是“人人参与”的管理。班组中的每个人都有自己的生产任务,都是生产者,同时班组管理的职责又都是由班组工人自己承担的。因此,班组的管理是工人自己对自己的管理,是群众集体的管理。班组管理要充分发扬民主精神,充分调动每个职工的积极性,使他们能够自觉、自愿地完成班组所承担的生产任务和管理任务。2.直接性班组是企业从事生产活动的最基层组织,班组成员是生产的直接操作者。因此,班组管理者对被管理者是面对面的直接管理。同时,管理者又是被管理者,一方面是个管理者;另一方面,又是一个被管理者。班组管理的这种直接性,容易引起管理者同被管理者之间的直接矛盾。因此,要求班组成员要有强烈的集体荣誉感,要求被管理者自觉服从管理。管理者既要敢于管理,又要讲究方式方法,尽量创造一个团结友爱的工作环境。3.多元 ...