建筑工程劳务管理探析

在建筑工程施工过程中,劳务管理是施工单位面临的重要问题。同时,随着对建筑工程质量要求不断提高,劳务分包的风险也不断增加,比如建筑工程质量问题,工程施工工期严重拖后,拖欠工资和劳务纠纷问题时有发生。这些问题对企业产生极为不利的影响。目前,劳务管理主要包括劳务招标、劳务合同以及劳务现场的管理。笔者针对存在的问题展开了论述,并提出了相应的对策。一、劳务招标管理随着建筑数量的增多和规模的扩大,建筑行业的劳务招标管理存在着不少的问题,主要表现在以下几个方面:首先,在实际过程中,劳务招标管理比较混乱,没有制定完善的招标办法和流程,比较随意的选择施工劳务队伍;其次,对劳务队伍的资质没有进行严格人真的考察,有的是靠关系直接选入的;最后,劳务招标方案设计与实际的过程中出现不相符合的情况,导致管理混乱。同时,劳务队伍通常也会存在不少的问题。随着建筑市场的日益繁荣,社会上出现许多的劳务公司,但是良莠不齐,存在很多的有实无名的公司和挂靠 ...