建筑施工企业劳务分包队伍管理中的问题及解决

当前,建筑市场的竞争日趋激烈,工程的施工变得更为复杂和专业,业主对于工程项目的质量以及进度的要求也越来越高,劳务分包已经成为一种趋势。劳务分包工作是总包工程的一个重要组成部分,其工作管理的好坏将会直接影响到工程的质量和进度。因此,需要对劳务分包工作进行管理。为此,笔者从自身工作经验出发,分析了当前建筑施工企业劳务分包管理工作中存在的问题及具体解决措施。一、建筑施工企业劳务分包管理工作中存在的问题(一)劳务分包队伍选择过程中的问题1.分包队伍选择不规范对于劳务分包队伍的选择,很多施工企业的处理较为随意,尤其是工程任务紧张时,往往表现饥不择食,并没有明确的选择标准,且缺乏对分包队伍招标制度的执行力度;加之使用的劳务分包队伍社会背景较为复杂,在统一调度上存在一定的难度,使得管理的阻力加大,项目管理较为被动。2.缺乏完善的分包管理合同劳务分包管理合同十分关键,但是在现实中,很多施工企业对此不够重视,只是和劳务分包队伍达成口 ...